Prinsip dan amalan pengurusan
Buku ini banyak mengupas aspek teori, prinsip dan amalan pengurusan semasa, sama ada yang diamalkan oleh organisasi di luar mahupun di dalam negara
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Malay |
| Published: |
Kuala Lumpur
Dewan Bahasa dan Puskata
2004
|
| Edition: | Edisi kedua |
| Subjects: | |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 98010 | ||
| 003 | MY-KLNDU | ||
| 005 | 20241220022355.0 | ||
| 008 | 221104 2004 my a bi 000 0 may d | ||
| 020 | |a 9836284974 | ||
| 039 | 9 | |a 202211041131 |b VLOAD |c 201510151530 |d ros |c 201505251740 |d azraai |y 201505251738 |z azraai | |
| 040 | |a UPNM |b eng |c UPNM |e rda | ||
| 090 | |a HD 37.M3 |b J925 2004 | ||
| 100 | 0 | |a Juhary Ali |e author | |
| 245 | 1 | 0 | |a Prinsip dan amalan pengurusan |c Juhary Haji Ali, Ishak Ismail |
| 250 | |a Edisi kedua | ||
| 264 | 1 | |a Kuala Lumpur |b Dewan Bahasa dan Puskata |c 2004 | |
| 264 | 4 | |c ©2004 | |
| 300 | |a xii, 197 pages |b illustrations |c 22 cm | ||
| 336 | |a text |2 rdacontent | ||
| 337 | |a unmediated |2 rdamedia | ||
| 338 | |a volume |2 rdacarrier | ||
| 400 | 1 | |a Ali, Juhary | |
| 504 | |a Includes bibliographical references and index | ||
| 505 | 0 | |a Pengurusan sebagai satu profesion -- Peranan seorang pengurus -- Proses pembuatan keputusan -- Pendekatan perhubungan dan kelakuan insan -- Pengurusan tenaga insan -- Pengurusan strategik -- Keperluan teknologi maklumat dalam organisasi -- Etika perniagaan dan tanggungjawab sosial -- Nilai keusahawanan dan pengurusan organisasi -- Amalan pengurusan dalam syarikat global | |
| 520 | |a Buku ini banyak mengupas aspek teori, prinsip dan amalan pengurusan semasa, sama ada yang diamalkan oleh organisasi di luar mahupun di dalam negara | ||
| 592 | |b 12/5/15 |c RM15.00 |h BL | ||
| 650 | 0 | |a Management | |
| 700 | 0 | |a Ishak Ismail |e author | |
| 999 | |a vtls000054024 |c 98010 |d 98010 | ||


